＜日程＞
毎週木曜日１2時0０分～13:00オンライン開催 （定員15名）
- 第１回 3月19日
- 第2回 3月26日
- 第3回 4月 2日
＜受講費用＞
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第1回 ・上手なメールの返信と新規作成方法 ・Gemの使い方
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第3回 ・紙と鉛筆不要の議事録作成 ・社内チャットボット作成
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２０２６年 １月度生 募集！
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1月8日/15日/22日/29日/2月5日/12日 （全６回）
第１回 1/8 ・プロンプトの書き方 ・検索と調査 ・魅力的な求人広告作成
第２回 1/15 ・自社の業務課題解決ドラフト作成（生成AIの壁打ち）
第３回 1/22 ・上手なメールの返信と新規作成方法 ・Gemの使い方
第４回 1/29 ・スプレッドシートへAIが関数入力
第５回 2/5 ・紙と鉛筆不要の議事録作成 ・社内チャットボット作成
第６回 2/12 ・10分で完成！スライド資料作成
Google Workspace with Gemini 加入が必要です （スタンダードコース 月額￥1,900）
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￥41,800（税込） ※￥38,000（税別） → 3月度から￥55,000（税込）予定
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日時：12月9日（火） 午後1時30分～ 120分
場所：龍野庁舎 第5会議室
対象：経営者、経営幹部、リーダー
主催：ＤＸ学校神戸校
日時：12月4日（木） 午後2時～ 60分
場所：オンライン
対象：経営者、経営幹部、リーダー
人数：10名限定
タイムテーブル
13:50：開場（GoogleMeetアクセス開始）
14:00：セミナー開始
・オープニング・ご挨拶
・中小企業における生成AI活用の必要性
・経営幹部向け活用事例（プロンプト実演を含む）
14:45：質疑応答
15:00：終了
参加費：無料
主催：ＤＸ学校神戸校
＜キャンセルポリシー＞
本セミナーは、経営幹部の皆様に生成AI活用の可能性を深くご理解いただくための無料イベントです。
運営準備の都合上、誠に恐れ入りますが、ご参加が難しくなった場合は、以下のキャンセルポリシーに基づき、必ずお手続きをお願いいたします。
1. 参加キャンセルについて
キャンセル期限: イベント開催前日 23:59 までに、お手続きをお願いいたします。
キャンセル方法: Peatixのマイチケット画面より、参加者ご自身でキャンセル操作を行ってください。
期限後のキャンセル/無断欠席: 期限を過ぎてからのキャンセルや、ご連絡のないままの無断欠席は、運営上の準備に影響を及ぼすため、ご遠慮いただけますようお願い申し上げます。
今後のご案内への影響: 度重なる無断欠席が確認された場合、今後の弊社開催セミナーやイベントのご案内を控えさせていただく場合がございます。
2. 主催者都合による中止・延期について
地震、天災、疫病の発生、その他やむを得ない事由により、本イベントを中止または延期させていただく場合がございます。
中止・延期の場合: 開催中止または延期が決定した場合、お申し込みいただいた皆様には、Peatixのメッセージ機能およびご登録のメールアドレス宛に、速やかにご連絡いたします。
詳細・お申込みはこちら＞＞
Peatixサイトからお申し込みください
お申し込みは上記QRコードまたは次のURLからアクセス下さい。
https://forms.gle/HCR97p75yadQZ5sP6
神戸商工会議所主催「企業のデジタル化何でも相談会2024」開催します。
【開催日】 2024年11月6日(水)
【時 間】 09時00分～17時00分 ※一社当たり45分程度
【場 所】 アンカー神戸会議室(神戸三宮阪急ビル)
【内 容】
近年、デジタル化、DXを進める企業が増えてきています。
一方で、どこからデジタル化を進めればよいのか、本当に今進めているデジタル化で適切なのか、
そうしたデジタル化に関する悩みを抱えている企業も多く見られます。
本相談会は、そうしたデジタル化に関する悩みを持つ企業を対象に専門家が直接相談に乗り、
各社のデジタル化の方向性が明確化することを目標にします。
ぜひ、ご参加ください。
■日 時：2024年11月6日(水) 9:00〜17:00 一日限定開催
■会 場：アンカー神戸会議室(神戸三宮阪急ビル15階)
■対 象：自社のデジタル化に悩みを抱える中小、小規模企業
■専門家：DX学校神戸校 埴岡 雅則 氏
■内 容：
(1)申込者には、事前にIT活用適性診断を受診して頂きます。
(診断結果は、チャートを用いて評価がされます。)
(2)当日は、事前診断を元に、各企業のデジタル化に関する悩みを直接、専門家が相談に乗り、
アドバイスを行います。
■定 員：先着6社程度
■参加費：無料
■主 催：神戸商工会議所次世代産業委員会
■申込み：https://kobe-bizmatch.jp/dx/seminar/86
（公財）新産業創造研究機構(NIRO)のＤＸ実践・人材育成事業（メニュー型研修）に次の2研修が選ばれました。
神戸商工会議所主催「企業のデジタル化何でも相談会」開催します。
第1回 10月12日（木）13:30～15:00
第2回 10月19日（木）13:30～15:00
尼崎商工会議所 402会議室
リスキリング助成金活用セミナー開催
参加のお申込みはこちら＞＞
]]>ＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校
ＤＸ学校神戸校講師でＩＴ導入診断士の埴岡です。
WordやExcel、PowerPointなどで知られるMicrosoft officeが、
更に進化するようです。
自分でWordやExcel、PowerPointを使って資料を作成するのではなく、
例えばPowerPointに一定の条件を与えるとAIがOfficeの機能をフルに使って
PowerPoint資料を作成してくれるとのこと。
凄い時代がやって来ますね。
でもね！
この時代になるると、
本当の仕事がやっと出来るのです。
経営者にとってチャンス到来です！
今、御社では資料作成そのものを
仕事だと思い行っている社員はいませんか？
「あ～疲れた！やっと資料が作成できた！さぁ帰ろう。」
なんて。
きっといますよね。
それも無かったら次の仕事が出来ないのも今は事実ですが、
実は資料作りでいくら時間を費やしても1円の儲けにもなりません。
それがやっと本当の仕事が出来る時代になりそうなのです。
資料をAIが作ってくれるので
それを使って利益を上げる時間がたくさん出来るのです。
と、言うことは・・・
資料作りだけする社員はもう要らないのです。
厳しく言うとそんな社員は不要なのです。
利益をもたらすことが出来る社員が
一定数要ればそれで良いのです。
ITで出来ることはITでする。
機械で出来ることは機械でする。
人間じゃないと出来ないことを人間がする。
私が日頃推奨している”雇わない経営”で
利益を上げる時代がやっと来ますよ！!(^^)!
それまでにＩＴ人材を育成しましょう。
ＤＸ学校神戸校のプログラム
３ヶ月で社内に欠かせないＩＴ担当者になれる
IT導入士（初級）資格認定・講座
経営者のための
マーケティング講座
ＤＸとは、ＩＴ活用ではありません。
ＤＸとは、ＩＴを活用し新しい世界へチャレンジするマネジメントです。
ＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校
ＤＸ学校神戸校講師でＩＴ導入診断士の埴岡です。
今回は人事（HR）についてお話しします。
現在9割以上の企業が「管理職育成に課題」を感じているようです。
御社では管理職についてどう感じていますか？
ほとんどの企業に欠けている育成の視点について。
①管理職の仕事って何でしょう？
管理職の仕事は管理職自ら売上を上げたり、
自ら作業（ワーク）を行うことではありません。
管理職の仕事は部下を育成することです。
管理職の果たすべき役割は、
人を育てチームを牽引することです。
②なるべき人がなっていない
御社ではどんな人が管理職になっていますか？
よく見るパターンに次のような事例があります。
・仕事が良く出来るから
・長く勤めてくれているから
・営業成績が良いから
などなど。
仕事が誰よりも出来るからと言っても
管理職が出来るとは限らないのです。
長く勤め会社のことが解かっていても
管理職が出来るとは限らないのです。
営業成績が抜群だかと言っても
管理職が出来るとは限らないのです。
人を育てるスキルを持っている。
これが大切なのです。
しかし残念ながらそうではないケースを多く見ます。
人を育てるスキル
・コミュニケーション能力
・マネジメント能力
・リーダーシップ力
このようなスキルを持っていないと
とても人を育てチームを牽引することは出来ないでしょう。
③評価制度が充実していない。
もし上記②を充足した人が管理職になったとしても
部下の一人ひとりに対し確りとした評価が下せなければ
その人の力が発揮できません。
部下に「頑張れ！」と応援する基準もありません。
曖昧な評価基準では育つものも育たないのです。
部下は上司に具体的に応援されると嬉しいものですね。
④業務のIT化が進んでいない。
管理職が業務処理の仕事に忙しくしていてはダメです。
部下の一人ひとりに的確なアドバイスを行い
成果にコミットするべき管理職が
雑務処理に追われていては
部下が困っているのか？悩んでいるのか？等、
観察する時間もありませんね。
ITを活用すれば部下と共有出来る大切な時間が創れます。
上記４項目の中では、
②の”なるべき人がなっていない”が、一番ウエイトとして高いですね。
しかし①③④も合わせて取り組むことにより管理職も育ちます。
管理職の育成、役職を与えただけでは出来ません。
管理職スキルを持っていて、
なるべき人を抜擢し、
評価制度の充実とIT活用で
本来管理職に求められる仕事を任せきる。
これらの実行により管理職も育ちます。
管理職の育成、見直してみませんか？
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ＤＸとは、ＩＴを活用し新しい世界へチャレンジするマネジメントです。
ＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校
ＤＸ学校神戸校講師でＩＴ導入診断士の埴岡です。
先ずDXへチャレンジする前に必要なことがあります。
それは、ＩＴを活用したビジネスの在り方です。
デジタル化へ取り組むデジタイゼーション。
デジタル活用を行うデジタライゼーション。
似たような言葉で少し難しく聞こえますね。
要は業務を見直しデジタル化をどんどん進めて行きましょう。
業務の効率化を図りましょう！と言うことなんです。
業界用語としてはデジタルシフトと言います。
さて、この業務のデジタル化を進めて行く（デジタルシフト）には、
その旗振り役を務めるリーダーが社内に必要です。
しかし中小企業には、
なかなかその職責で活躍できる人材がいませんよね。
そんなデジタル人材の育成をお手伝いしているのが
私達DX学校なのです。
でもでも、デジタル人材の育成に取り掛かる前に、
もう少し足元（目の前）を見て下さい。
社内に何台パソコンがありますか？
全てネットワークに繋がっていますか？
Win7やWin8のパソコンがまだ残っていませんか？
全てのパソコンにウイルスを防止する対応は出来ていますか？
などなど。
ＩＴツールのどれが良いかな～？なんて言ってる前に
先ずは全社のパソコンをしっかりと快適に動作する状態にしましょう。
電源を立ち上げてから仕事を始めるのに３分以上かかったり、
動画やデータ容量の大きい写真ファイルなどを開いたり閉じたりすると
固まって（ハング）暫く動かなくなったりしていませんか？
そんなパソコンがもしあれば、今すぐ入れ替えましょう。
その１台１台のモタモタ感が
ビジネス（デジタル化）を遅らせてしまうのです。
１台１台のパソコンが快適にキビキビ動作すれば、
データ処理などスムーズに行われます。
ちょっと確認するだけだったり、
チェックを入れたりするだけなら
本当に一瞬で終了です。
なのに動作が遅いパソコンだと
たったそれだけで数分～小一時間かかることもよくありますよね。
こんな時間の無駄はありません。
これではDXなんてとてもとても。
業務のデジタル化さえ上手く行かないでしょう。
そしてもっと言えば、
その待機時間を待っている社員にも時給が発生しているのですから。
なので、古いパソコンや動作が遅いパソコンは、
今すぐ入替えを行いましょう。
最新のパソコンに入れ替えるのが一番いいですが、
半導体不足による値上げや物価高により
数年前に比べるとパソコンも結構値上がりしています。
1台や２台ならまだしも複数台入れ替えるとなると、
費用もかさみますよね。
そこで今回のご提案です。
整備された業務用の中古パソコン、
これ結構活躍して良いですよ。
中央演算処理装置CPUと呼ばれる中枢の部品も
一定の基準以上であまりにも古いタイプでなければ十分動作しますし、
メモリーを8GB以上で、
ハードディスクではなくSSDに換装されていれば全然問題ないですね。
「もっと早くやっておけば良かった！」と、
感動するぐらい快適になりますよ。
もうお解りですよね。
ＩＴ人材を育成しても、
最新のＩＴツールを導入しようとしても、
現場で使っているパソコンが古く
いつハードディスクが壊れてもおかしくないような、
そのような快適な状態でなければ
業務のデジタル化はままならないのです。
安価に新品を調達するには
ChromeBookという選択肢もありますが、
やはり普段から触り慣れているWindowsパソコンが良いでしょう。
ネット接続、
メール送受信、
Word、Excelなど、
最低限の環境が整っていれば概ね業務はこなせます。
問題ありません！
ＤＸ学校神戸校は中古パソコンという選択肢もご提案します。
そしてＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添います。
ＤＸへ向け、先ず足元のパソコンを見直してみませんか？
中古パソコンが解決します。
中古パソコンご希望のタイプをご用意します。詳しくはこちら＞＞
ＤＸ学校神戸校のプログラム
★３ヶ月で社内に欠かせないＩＴ担当者になれる
IT導入士（初級）資格認定・講座
★経営者のための
マーケティング講座
月末は請求書を纏めたり振込み処理を行ったり、
総務や経理は大変ですよね。
特に社員の給与計算はタイムカードを確認しながら振込みまで、
本当に大変です。
しかし、ＩＴを活用すればスイスイです。
ムチャクチャ楽に終わっちゃいます。
給与明細を渡すところまで入れても１時間です。
どうすればそんなことが出来るのか？
当社の事例をご覧下さい。
]]>中小企業向けDX勉強会 開催のご案内。
政府が新しく打ち出したリスキリング助成金対象のデジタル（IT）人材育成にご興味をお持ちであれば、 是非ご参加頂きたくご案内申し上げます。
【DX学校 神戸校】現場で使えるスマートグラス発見！ IT活用でわくわくドキドキしながらDX！ ITに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校
]]>
ITに詳しくない中小企業経営者に寄添うITの学校、DX学校神戸校講師でIT導入診断士の埴岡です。
今回のテーマ
「DXとはデジタル活用ではありません！IT活用出来ている経営者ほどDXを理解していない。」
結論から申し上げます。
DXとは、「未来の経営に向けたマネジメント」です。
デジタル（IT）活用だけではないのです。
仕事柄中小企業の経営者とよくお話しをします。
その中には社内のデジタル化を上手く実現されている会社もあります。
そんなデジタル化が幾らか進んでいる会社の経営者と
DXについてお話しをして行くと・・・。
次第に私の感覚とズレて行くのです。
取り巻く経営環境の話や世の中の10年20年先の話をよくするのですが、
それを実現するやり方としてIT活用の話に当然なって行きます。
勿論、それを否定することなど全くないのですが・・・
活用の仕方ばかりに話がだんだん向いて行くのです。
今使っているソフトより、
もっと使いやすいソフトは無いか？
もっと自社に合った機能的なソフトは無いか？
価格（利用料）が安いとか高いとか！
クラウド系のSaaSはセキュリティ面で怖いとか？
使ってもないのに、自社に合わないのでSaaSはダメだとか？
なので、
良いソフト、良い使い方、を教えて欲しい。
と、テクノロジーやノウハウの話へと向かいます。
DXの話をしているのにどうして機能的な話になるの？
私は「ん～？」って感じになってしまいます。
お解りでしょうか？
DXはテクノロジーやノウハウの話ではありません。
どうやってデジタルを使い自社をトランスフォーメーションするのか？
と言うマネジメントなのです。
もう少し突っ込んだ良い方をしますと
DXしてどうなりたいのか？
なのです。
このようにテクノロジーやノウハウについては
業界用語で
デジタイゼーション、デジタライゼーションと言います。
当然この2つの要素があってのDXなのですが・・・、
テクノロジーやノウハウに終始してしまうのは話が違うのです。
なぜなら求める結果（成果）が同じで
やり方を変えることに終始するだけになるからなのです。
例えば倉庫業の場合、
受発注管理、在庫管理、ピッキング、出荷があるとします。
100個荷物を出荷するために
それを行う受発注管理、在庫管理、ピッキングをどのように行うのか？
この事に話が終始しても
人間が楽になりヒューマンエラーが無くなるのは良いのですが、
100個荷物を出荷するという結果は何も変わらないのです。
これで終わってしまうとトランスフォーメーションは出来ません。
デジタイゼーション
FAXでの受発注をやめてPDF等デジタルで共有管理を始める。
デジタライゼーション
ピッキングと在庫が連動できるシステムにする。
これらは、大事ですし、必要です。
しかし100個荷物を出荷すると言う結果は変わりません。
そうではなくて、
デジタイゼーションやデジタライゼーションにより
産まれた時間やデータをどのように使うのか？
そして上記の例で言えば
倉庫のボリュームや出荷の数量をどのくらい増やすのか？
すると取引先も変わるのではないか？
それなら倉庫業だけのビジネスではなく
その分野の商社に業態変更出来るのではないか？
そうなんです！
DXとはデジタルを活用してトランスフォーメーションする。
事業を、会社を、時代に合わせ変革して行くマネジメントなのです。
最後までお読み頂いた経営者の方は
是非DXと言うマネジメントを探求して頂きたく思います。
経営をする限り
もうこの流れからは逃げられないのですから！
有難う御座いました。
※もう少し詳しく動画で解説しています。解説動画＞＞
]]>上記URLをクリックして、動画をご覧下さい。
]]>こんにちは。
IT導入診断士でDX学校神戸校講師の埴岡です。
先日、神戸商工会議所主催のDXフェアへ
DX学校神戸校として出展させて頂きました。
私達のブースへお見え頂いたお客様全員に
「FAXはお使いですか？」と伺うと、
全員が「YES ！」と回答頂きました。
そこで、
「FAXを使っているのは日本ぐらいですよ！
世界ではもう死語なんですよ！」と話すと・・・、
皆さん口を揃えるように「え～！うそ～！」と。
本当はFAXそのものをやめたいのですが、
当社もFAX番号は存在します。
しかしFAX機（複合機）はもう５年も前に廃止しました。
FAX機を廃止したこてで困らないどころか快適で便利になりました。
コストも大きく下がりました。
今、当社のFAX番号へ送って頂くとメールが届き
添付ファイルで直ぐに確認出来ます。
送信もPCからダイレクトに相手側FAX番号へ送れます。
さらに当社が利用しているサブスクは月額９８０円。
高額な複合機など全く不要です。
社員のPCからでも送信できるし、
受信内容もPDFなので横展開も早いです。
紙のように無くなることも汚れることもありません。
でも、本当はFAX番号も不要です。
サブスクの月額９８０円もモッタイナイ気がします。
現在はFAX以外にも通信手段は幾らでもあります。
簡単にTV電話が出来る時代にFAXはもう本当に不要だと思います。
FAXがあるから、会社に行かないといけない。
FAXがあるから、テレワークが出来ない。
FAXがあるから、いつまでも紙志向のアナログ感覚から抜け出せない。
何れにしても小さな会社のDXは、アナログ志向からの脱却なのです。
いくら高額なソフトを使っていてもアナログ志向から抜け出せなければ
DXは出来ません。
FAXをやめる。
そこからDXは始まります。
※どこかの複合機を販売されているディーラーさん、ゴメンナサイ！
]]>
YouTube（動画）でご案内します。
]]> 
こんにちは。
IT導入診断士でDX学校神戸校講師の埴岡です。
パソコンのモニターを２台連結出来ることをご存知ですか？
パソコンの端子にもよりますが、
デスクトップPCなら通常のモニター端子の他にHDMIがあれば可能です。
ノートPCなら一部に変換ケーブルが必要な場合もありますが、ほとんどの場合可能ですね。
私も永らくデスクトップPCでモニター２台を連結し、大画面のようにして使っていますが・・・、もう一度使ってしまえば便利すぎて止められないですね。
右画面にメールを開き、左画面にはホームページ。
最近では、サブスクのソフトは全てホームページ内で仕事をしますので、左画面にメールではなくエクスプローラーで写真などのデーターを開いて、左画面から右画面へクリック＆ドラッグが出来たりして快適なんです。
ノートPCでは、サブ画面としてモニターを外付けしている方も多いですね。
そこで経営者様にご提案です！
会社でパソコンが苦手な社員はいませんか？
そんな社員こそモニターを２台用意して上げましょう。
パソコンが苦手な社員には、使いこなせないからモッタイナイ！
と、聞こえて来そうですねぇ。
社長、それは間違いです。
パソコンが得意な社員は少々環境が悪くてもしっかり使いこなします。
画面の小さなモバイル型ノートPCでもエクセルやワードなど使いこなすのです。能力があるから。
しかしパソコンが苦手な社員は、Excelを出したり閉じたり、メールも出したり閉じたり、気が付けばタスクに同じソフトがたくさん起動しているなど、そんなことありませんか？
そのような状況ではパソコンのレスポンスも悪くなりますし、転記間違いなども起こりますよね。
これでは仕事がドンドン遅くなります。
そうならないために環境を整えてあげるのです。
そうすれば作業がしやすくなり効率が一気に上がりますよ。
作業の効率を上げたいのならパソコンのモニターは２台連結しましょう！
DXへの小さな一歩です。
]]>
IT導入診断士でDX学校神戸校講師の埴岡です。
中小企業のDXに必要なもの？
ズバリ！
社長として、「従業員の気持ちの理解」です！
※エンゲージメントの向上
DXに必要なものと考えた時、
ITツールや経営理念、明確なビジョンなど色々ありますが、
今回は従業員の気持ちや意識にスポットをあててみます。
私は兵庫県中小企業家同友会中はりま支部に所属しています。
昨日（2022.11.15）ブロック会がありました。
このように経営者仲間と情報交換をよくおこなうのですが・・・、
いつも感じる事があります。
それは、
中小企業の経営者って「独りよがりだなぁ～」ということです。
勿論、私も含めです。(^^;
中小企業の経営は独りよがりじゃないとやっていけないとも思うし
そこに魅力がありリーダーとして活躍できるのだ。とも理解しています。
私も35年の経営者だから。
しかし、そこじゃないんです。
フロンティア精神のことではなくて、
事業を守り成長させていくために必要な、
マンパワーの結集でありその最大化の部分です。
簡単に言いますと、
従業員の力であり、人事の世界で言うエンゲージメントです。
経営者は言います。
「なぜ、これが出来ないんだ！」
従業員は思います。
「指示もないのに出来ないでしょ！ムリムリ！」
経営者は続けて、
「先を見て仕事をやれ！」
従業員は、
「良いと思ってやって怒られたこともあるし、
話はコロコロ変わるし、どの先を見れば良いの？」
「やって怒られるくらいならやらない方が楽だし、
やったところで給与は変わらないし！」
概ねこれが実態です。
では、なぜこのような意識の違いが起こるのでしょうか？
基を正せば、実はカンタンです。
経営者は、Time is Money です。
しかし従業員は、Time ＝ Money なのです。
「銭金の問題ではない！」と言いますが、
やはり最後は銭金の問題です。
しかし、その前にエンゲージメントもあります。
エンゲージメントとは、
帰属意識とか会社への貢献意欲などと解釈されますが、
所謂、モチベーションに繋がる従業員の気持ちや意識の部分です。
エンゲージメントを高める事が出来れば
ITツールもIT化戦略もドンドン進みます。
一部に、中小企業のIT化の遅れは、
従業員の反発にあるとも言われていますね。
従業員の気持ちや意識（エンゲージメント）を考えない
社長の独りよがりでは、DXの道は大変険しいものになるでしょう。
最後までお読み頂き有難う御座いました。
]]>
IT導入診断士でDX学校神戸校講師の埴岡です。
今日（2022.11.15）も”米アマゾン州内にも約1万人削減”と、
ヤフーニュースに掲載がありました。
先日はイーロン・マスク氏がTwitter社を買収し
全従業員の半数におよぶ約3,700人が解雇されました。
現在さらに契約社員の4,400人も解雇されると噂されています。
またfacebookを運営するMetaも、
社員1万1千人を解雇すると発表しています。
ご存知のように
これらはGAFAMと呼ばれるアメリカの巨大IT企業の話題です。
さて、この日本では考えられない大量解雇。
なぜこんなことが起こるのか？いや、出来るのか？
この件について、
日本では意外と知られていない実態を少し解説します。
ズバリ！
それはアットウイル契約にあります。
アットウイル契約とは・・・、
日本の終身雇用契約とは違い、雇う方も雇われる方も、
いつでもどちらからでもこの仕事を辞めるという権利を
行使できる雇用契約です。
所謂、随意契約です。
アメリカの約70％がこの契約により労働しているようです。
このアットウイル契約によって大量解雇も実現されているのです。
しかし日本のTwitter社員には適用されませんので即解雇ではなく
仕事はありませんが来年1月までの雇用が守られるそうです。
さてさて、この問題。
経営者の皆さんはどのように考えられますか？
もしこのアットウイル契約が日本でもあれば貴社はどうなるでしょうね？
先ず、労働の流動性が活発に起こりそうですよね。
必要な人材には給与を多く支給したり、
他社（自社）からのヘッドハンティングが普通になったり、
マンパワーを基に強力なライバルが突然現れたり。
もう、うかうかしていられないですよね。
海外では、だいたいこれが普通なのです。
そんな中で日本の企業は
グローバルな世界の企業と戦わなければならないのです。
日本の終身雇用も事実上崩壊していますが、制度的には有効です。
中小企業経営者も
この終身雇用が足かせにならないように対応しなければなりません。
人を雇う。
これからの時代では、今までに増して重要な経営戦略になるでしょう。
私は推奨します。
ITで出来ることはITで行い、人でないと出来ないことを人で行う。
ITツールをドンドン活用し少数精鋭でありながら
状況に応じて対応出来る身動きの良い会社にしましょう。
だって、ITツールは人件費に比べると全然安いですからね。
最後までお読み頂き有難う御座いました。
]]>中小企業のデジタル化・DXを支援するため、
関連ソリューションを提供する企業・団体が一堂に会し、
兵庫・神戸の企業へ提案・商談を行う「展示商談会」及び著名な講師による「講演」で構成するフェアを開催します。
主催：神戸商工会議所
https://kobe-bizmatch.jp/dx/seminar/39
●展示商談会 デジタル化・DXを支援できる企業31社(団体)が出展！
●講演講師
①DX学校 校⻑／株式会社ディグナ 代表取締役 梅崎 健理 氏
②アレックス株式会社 代表取締役社長／Google日本法人 元代表取締役社長 辻野 晃一郎 氏
③monoAI technology株式会社 代表取締役社長 本城 嘉太郎 氏
■日 時：2022年12月23日(金)10:00～17:00
※講演は①10:30～11:30／②13:30～15:00／③15:30～16:00
■会 場：神戸商工会議所
2階イベントホール(展示商談会)／3階神商ホール(講演)
■問合せ先：神戸商工会議所 産業部
DX学校神戸校は、ITに詳しくない中小企業に寄添いIT導入支援を行います。
・たった3ヶ月で社内に欠かせないIT人材になれる。
IT人材育成講座受講生募集中です。
詳しくはイベントブースにて！
お待ちしています。
2022.10.07
]]>